اتصل بنا
الإدارة الذكية تعتمد علي قرارات جماعية

الإدارة الذكية تعتمد علي قرارات جماعية

يعد الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات من ابرز و انجح الطرق المستخدمة لتطوير الشركات و حل المشاكل المتعلقة بالعمل و التي قد تبتعد عنها إدارة الشركة بزعم استهلاك قدر كبيرمن الوقت و الجهد ومحاولة الهيمنة من قبل بعض الأعضاء بتجاه قرار معين ، فالسطور التالية سنتعرف علي اسباب ومميزات هذه الطريقة التي ستجعلك كمدير تفضلها عن باقي الوسائل المتبعة لإتخاذ القرار. أسباب الاعتماد على الأسلوب الجماعي.

1. الإبداع: مشاركة الجميع يؤدي إلي توليد الأفكار وطرح البدائل الالتزام بالتنفيذ فالقرار نابع من كل الأطراف المشاركة.

2. المعلومات : فرئيس الوحدة لا يملك لوحدة جميع المعلومات في المشكلة الجماعية في اتخاذ

3. القرار يؤدي إلي توفير كم هائل من المعلومات الإيجابيات / المزايا في الأسلوب الجماعي.

التأكيد على مبدأ الشورى : وهو مبدأ يعلي قيمة الجهود المشتركة للأفراد.

✔ طرح أكثر من بديل : وجهات النظر المختلفة للمشاركين تتيح الوصول لعدد من البدائل.

✔ القبول والالتزام بالتنفيذ : فالجميع يشارك و يشعر بالمسؤولية و حماس عند التنفيذ.

✔ رفع الروح المعنوية: كونك تقدر كل الأفكار المقدمة من الموظفين المشاركين.

✔ الوصول إلي قرارات أفضل : ان العصف الذهني يجعل أكثر من عقل يصل للقرار وليس.

✔ شخصا واحدا علي الرغم من ان هذه الطريقة تستهلك المزيد من الوقت بالإضافة لصعوبة الوصول لقرار موحد إلا أن مميزات القرارات الجماعية تصب بالنهاية في مصلحة المؤسسات.