اتصل بنا
أهمية القيادة الإدارية للمنظمات 

أهمية القيادة الإدارية للمنظمات 

في الوطن العربي غالبا ما تقترن الإدارة برأس المال ، فنجد صاحب الشركة هو المسؤول عن إدارتها وهذا لا عيب فيه إذا توافرت لديه المؤهلات العلمية و الفنية و إلا فمن مصلحة الشركة أن تنفصل الإدارة عن أصحاب رأس المال ، تتكرر هذه المشكلة في كثير من الشركات نتيجة لعدم معرفة القائمين عليها بالدور الذي تلعبه القيادة الإدارية داخل الشركات، وهو ما  نوجزه في النقاط التالية : 
 

  1. التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة لجميع الأجزاء المُكونة للمنظمة من أفراد وموارد.
  2. وضع جميع الاستراتيجيات والسياسات الخاصة بالمُنظمة.
  3. تعتبر القيادة الإدارية حلقة الوصل بين الموظفين والأهداف المستقبلية للمنظمة.
  4. البحث عن الأخطاء، وعلى الموظفين أن يتقبلوا النقد البَنّاء.
  5.  تدريب الموظفين وتعريفهم بالقوانين المُنظمة للعمل.
  6. التطوير المُستمر للأشخاص والعمل على تحفيزهم.
  7.  تحقيق وتنفيذ أهداف المنظمة الموضوعة والمُقرر تحقيقها.
  8. إدارة الأزمات لاتخاذ القرارات الصائبة في مواقف العمل المُفاجئة.
  9. زيادة وتدعيم بيئة العمل الإيجابية، والبعد عن الجوانب السلبية. 
  10. العمل على حل مشاكل العمل التي تظهر بين الأفراد والتخلص منها.
  11. ترجمة رؤية المنظمة من مجرد أهداف إلى نتائج واقعية.
  12. مواكبة التغيرات البيئية الخارجية التي من الممكن أن تؤثر على المُنظمة سواء بشكل مُباشرأو غير مُباشر.